Accompagner la transition des événements à l’échelle de votre territoire
Vous souhaitez faire évoluer les pratiques de vos services ou accompagner les acteurs événementiels de votre territoire ? EVEREST co-construit avec vous une démarche adaptée à vos priorités, à votre niveau d’avancement et aux dynamiques locales existantes.
Par où commencer ?
Selon votre contexte, vous pouvez entrer dans la démarche par l’analyse de vos enjeux, par la structuration d’une feuille de route, ou par la définition de repères plus partagés pour faire évoluer les pratiques locales.
- Comprendre les enjeux du territoire
- Construire une feuille de route
- Définir des repères d’action
Deux niveaux d’accompagnement
EVEREST peut intervenir à deux niveaux complémentaires : auprès de vos services internes, et auprès des acteurs événementiels de votre territoire.
Accompagner vos services internes
Pour structurer une démarche territoriale, clarifier les priorités, identifier les bons outils, faire évoluer les méthodes et poser un cadre d’action plus partagé.
Exemples d’intervention :
- analyser les enjeux du territoire ;
- identifier des outils et méthodes ;
- appuyer la collecte de données ;
- travailler sur des standards ou des éco-conditionnalités ;
- accompagner des appels à projets ou des dispositifs locaux.
Accompagner les acteurs de votre territoire
Pour faire monter en compétence un groupe d’acteurs, partager des solutions, organiser des ateliers thématiques et construire une dynamique collective dans la durée.
Exemples d’intervention :
- diagnostic partagé ;
- ateliers thématiques ;
- visites croisées ;
- partage de solutions ;
- élaboration de feuilles de route ;
- structuration d’une démarche d’amélioration continue.
Mieux comprendre les enjeux de votre territoire
Avant d’agir, il est souvent nécessaire de mieux identifier les besoins, les acteurs concernés, les pratiques existantes et les leviers déjà présents sur le territoire. Cette première étape permet de poser un cadre plus clair et de mieux prioriser les sujets à traiter.
Cette première étape peut notamment porter sur :
- l’identification des enjeux du territoire ;
- la compréhension des pratiques événementielles locales ;
- le repérage des besoins en outils, méthodes ou formations
- la consolidation de données utiles à la décision.
Construire une feuille de route progressive et adaptée
EVEREST peut accompagner la co-construction d’une démarche territoriale en réunissant les bons acteurs, en structurant les échanges et en aidant à faire émerger des priorités d’action réalistes. L’objectif n’est pas de produire un document de plus, mais de rendre la mise en action plus lisible et plus progressive.
Cela peut passer par :
- un diagnostic partagé,
- des ateliers thématiques,
- une montée en compétences collective,
- des visites croisées,
- la définition d’actions prioritaires,
- l’appui à une démarche d’amélioration continue.
Définir des repères communs pour faire évoluer les pratiques
EVEREST peut également accompagner les collectivités dans la définition de standards, de critères ou de cadres d’action permettant de renforcer la cohérence des pratiques locales et d’inscrire les démarches dans un cadre plus partagé.
Cela peut concerner :
- l’intégration de critères environnementaux et sociaux,
- la définition d’éco-conditionnalités,
- la formalisation de repères pour les acteurs du territoire,
- l’appui méthodologique à la structuration de ces cadres.
Des accompagnements déjà engagés sur le territoire
EVEREST intervient aux côtés des collectivités, des institutions et des acteurs locaux pour structurer des démarches de transition écologique et sociale adaptées à leurs réalités. Ces accompagnements peuvent prendre différentes formes : parcours collectifs, appui stratégique, co-construction de feuilles de route, formations, interventions d’expertise ou production de ressources méthodologiques.
Les exemples suivants illustrent la diversité des actions déjà menées par le programme et sa capacité à intervenir aussi bien à l’échelle d’un territoire qu’auprès de groupes d’acteurs ou de professionnels.
Accompagner les organisateurs de Touraine Vallée de l’Indre
Porté par la Communauté de Communes Touraine Vallée de l’Indre en partenariat avec le programme Everest, cet accompagnement qui se déroule sur un an propose à 7 organisateurs d’événements (3 culture, 3 sports, 1 EPCI) un parcours collaboratif en quatre étapes (état des lieux, ateliers thématiques, visites croisées opérationnelles et appui au développement d’une stratégie).
Ce parcours, fondé sur la transparence, la bienveillance et le partage d’expériences entre pairs, permet l’initiation d’actions de collaboration et de mutualisation d’outils et de moyens.
Co-construire le Projet culturel de territoire de Loches Sud Touraine
Le programme Everest accompagne la Communauté de Communes Loches Sud Touraine dans la co-construction de sa stratégie culturelle décennale, initiée dans le cadre du PACT de la Région Centre-Val de Loire. Cette démarche partenariale associe élus, associations et habitants pour concevoir un schéma opérationnel à moyens constants, englobant la lecture publique, le spectacle vivant, les arts visuels et l’éducation artistique et culturelle (EAC).
Cet accompagnement se structure autour de quatre jalons clés : un appui stratégique lors des comités techniques (COTECH), la préparation d’une table ronde pour restituer le diagnostic du territoire, l’animation d’ateliers thématiques collaboratifs, et une aide finale à la modélisation du plan d’actions pluriannuel.
Interventions d’expertise et formations :
EVEREST intervient également pour :
- animer des tables rondes et ateliers ;
- former des agents et des professionnels ;
- accompagner des démarches de structuration ;
- produire des ressources méthodologiques.
Ces actions visent à partager notre expertise, à sensibiliser les futurs professionnels et à animer la réflexion collective autour des enjeux de la transition écologique et sociale du secteur événementiel.
Le programme de ces interventions se décline à travers plusieurs axes clés :
Animation de tables rondes et partages d’expériences :
- Animation de la table ronde « Organiser un éco-événement, au-delà des éco-gestes » à la Foire d’Orléans,
- Participation aux échanges sur l’évolution des métiers liés aux transitions au CNAM après la diffusion du film Les Éclaireurs
- Pilotage des débats autour de l’accessibilité et de l’inclusion des événements avec le Conseil Départemental d’Indre-et-Loire (CD 37).
Formations et interventions académiques :
- Formation des agents de la DRAC et de la RCVL sur l’enjeu des mobilités pour les sites de création artistique et festivals (3j)
- Témoignage auprès des étudiants de 4e année à Sciences Po Lyon (parcours Communication, Culture et Institutions) sur les défis du secteur face aux transitions énergétiques
Intervention pour Bourges 2028 concernant l’accompagnement des projets CRI sur le développement durable, - Facilitation d’un dispositif « sprint design » au CNFPT (iTEEnéraire) sur les métiers du sport, de la culture et du tourisme.
Production de ressources et structuration territoriale :
- Présentation de la démarche de transition territoriale Everest auprès du Bureau des Acclimatations
- Co-rédaction avec Guid’Asso d’une synthèse méthodologique recensant les impacts du secteur événementiel, les actions correctives et les ressources disponibles.
S’inspirer d’expériences
Le site EVEREST permet aussi de découvrir comment d’autres territoires, collectivités ou acteurs locaux ont commencé à structurer leur démarche, tester des solutions ou accompagner une dynamique collective.
Aucun retour d’expérience n’est disponible pour cette sélection.
Être accompagné dans votre démarche territoriale
Si vous souhaitez aller plus loin, EVEREST peut vous aider à structurer une démarche adaptée à votre territoire, à identifier les bons leviers d’action et à articuler ressources, outils, rencontres et montée en compétence autour d’objectifs partagés.
Cet accompagnement peut vous permettre de :
- clarifier vos priorités ;
- mieux cibler les sujets à traiter ;
- organiser une montée en compétence collective ;
- relier les acteurs concernés autour d’une démarche commune ;
- inscrire l’action dans une dynamique plus progressive et plus robuste.
